{"id":2877147,"date":"2024-09-16T09:00:00","date_gmt":"2024-09-16T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogue.rbe.mec.pt\/2877147.html"},"modified":"2026-05-14T09:04:52","modified_gmt":"2026-05-14T09:04:52","slug":"dominar-o-tempo-solucoes-praticas-para-uma-professora-bibliotecarioa-atarefadoa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/?p=2877147","title":{"rendered":"Dominar o tempo: Solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para um(a) professor(a) bibliotec\u00e1rio(a) atarefado(a)"},"content":{"rendered":"

\"11.png\"<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Terminada a \u00e9poca de descanso, conclu\u00eddo o per\u00edodo de planifica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o do ano letivo, eis de volta os destinat\u00e1rios primeiros do trabalho do professor bibliotec\u00e1rio e com eles a az\u00e1fama di\u00e1ria. M\u00faltiplas s\u00e3o as tarefas que ocupam o seu quotidiano, de tal forma que facilmente se interrogam como acudir atempadamente a tudo o que exige a sua aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

<\/p>\n

Como bom gestor, uma das \u00e1reas cr\u00edticas para o sucesso da a\u00e7\u00e3o do professor bibliotec\u00e1rio \u00e9 a gest\u00e3o eficaz e eficiente do tempo<\/strong>.<\/p>\n

<\/p>\n

Gest\u00e3o de tempo: o que \u00e9?<\/strong><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

A gest\u00e3o de tempo \u00e9 uma habilidade de gest\u00e3o que implica a boa aloca\u00e7\u00e3o do tempo dispon\u00edvel<\/strong> para realizar tarefas e atingir objetivos. Ela abrange o processo de planificar, organizar, priorizar e controlar o modo como se usa o tempo para maximizar a produtividade e minimizar horas desperdi\u00e7adas. Implica sempre fazer escolhas deliberadas com base na urg\u00eancia e import\u00e2ncia das tarefas e permite evitar a procrastina\u00e7\u00e3o e identificar e eliminar h\u00e1bitos de desperd\u00edcio de tempo.<\/p>\n

<\/p>\n

Porque \u00e9 crucial?<\/strong><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

V\u00e1rios s\u00e3o os benef\u00edcios de uma boa gest\u00e3o de tempo, que se refletem a n\u00edvel profissional e pessoal:<\/p>\n

<\/p>\n

    <\/p>\n
  1. Diminui\u00e7\u00e3o do stress
    <\/strong>O atraso nos trabalhos ou a perce\u00e7\u00e3o de que o tempo n\u00e3o \u00e9 suficiente para todas as tarefas causa instabilidade e stress. Se o tempo for bem administrado, \u00e9 poss\u00edvel ter alguns momentos livres para imponder\u00e1veis que surgem e, ainda assim, manter os prazos em dia, reduzindo significativamente os n\u00edveis de stress.\n<\/li>\n

    <\/p>\n

  2. Melhoria da autodisciplina<\/strong>
    De um modo ou de outro, todos n\u00f3s procrastinamos, mas quem tem a autodisciplina certa sabe exatamente quando p\u00f4r fim \u00e0 procrastina\u00e7\u00e3o, evitar distrair-se e fazer um esfor\u00e7o consciente para retornar ao que estiver a fazer.\n<\/li>\n

    <\/p>\n

  3. Manuten\u00e7\u00e3o do foco<\/strong>
    Dedicar uma quantidade espec\u00edfica de tempo a um projeto ou tarefa evita a dispers\u00e3o por v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es em simult\u00e2neo, j\u00e1 que cada trabalho tem seu pr\u00f3prio intervalo de tempo. O agendamento das tarefas di\u00e1rias para os momentos e locais mais adequados, ajuda a manter a aten\u00e7\u00e3o.\n<\/li>\n

    <\/p>\n

  4. Aumento da produtividade<\/strong>
    Uma boa gest\u00e3o de tempo permite n\u00e3o esquecer as diferentes solicita\u00e7\u00f5es e executar cada uma a seu tempo, dentro do prazo necess\u00e1rio.\n<\/li>\n

    <\/p>\n

  5. Efic\u00e1cia na tomada de decis\u00f5es<\/strong>
    Quando se \u00e0 pressa, \u00e9 mais prov\u00e1vel tomar-se a decis\u00e3o errada. A gest\u00e3o de tempo ajuda a tomar decis\u00f5es de forma oportuna e bem informada.\n<\/li>\n

    <\/p>\n

  6. Aumento do equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional<\/strong>
    O equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal \u00e9 crucial para n\u00e3o descurar nenhum dos lados da moeda. A gest\u00e3o do tempo, ajuda a manter tudo sob controle.<\/li>\n

    <\/ol>\n

    <\/p>\n

    Alguns truques que funcionam mesmo<\/strong><\/span><\/p>\n

    <\/p>\n

    Na sua maioria, o cargo de professor bibliotec\u00e1rio \u00e9 assegurado por mulheres (cerca de 86%) e certamente j\u00e1 todos ouvimos o mito<\/strong> de que \u201celas\u201d conseguem fazer tudo ao mesmo tempo \ud83d\ude02 \ud83d\ude02, com altos n\u00edveis de sucesso\u2757\u2757\u2757Ser\u00e1\u2753Na verdade, o que os estudos na \u00e1rea da gest\u00e3o de tempo t\u00eam mostrado \u00e9 que o multitasking<\/em> \u00e9 altamente desaconselhado e tem fortes impactos negativos na produtividade. Fazer uma coisa de cada vez, de forma focada e consistente, \u00e9 sem d\u00favida, a melhor forma de fazer (seja o que for).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Para uma boa gest\u00e3o de tempo, considere adotar alguns dos h\u00e1bitos abaixo e daqui a uns meses veremos em que ponto estamos.<\/p>\n

    <\/p>\n

      <\/p>\n
    1. Fa\u00e7a listas de tarefas<\/strong>
      Elenque todas as a\u00e7\u00f5es que t\u00eam de ser realizadas, seja para um projeto ou para a realiza\u00e7\u00e3o de uma atividade, e coloque essas informa\u00e7\u00f5es de forma que seja poss\u00edvel classific\u00e1-las para determinar aquelas que s\u00e3o mais relevantes. Priorize as tarefas, considerando urg\u00eancias e import\u00e2ncias.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    2. Defina prazos
      <\/strong>Definir prazos \u00e9 importante para ter mais clareza sobre o tempo dispon\u00edvel para a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas, tendo em vista o prazo de entrega das atividades. Conhecer os prazos ajuda a prever o tempo estimado e deixar espa\u00e7o para a resolu\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis imprevistos.
      \u00c9 t\u00e3o bom riscar tarefas conclu\u00eddas! Prefere em papel? For\u00e7a. Digital \u00e9 melhor? H\u00e1 v\u00e1rias ferramentas de gest\u00e3o de tempo<\/a> \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    3. Use o seu calend\u00e1rio para tarefas<\/strong>
      Tente encaixar as tarefas no seu calend\u00e1rio. Se alguma coisa acontecer e n\u00e3o puder realizar a tarefa naquele momento, mova o evento para um novo hor\u00e1rio. \u00c9 muito f\u00e1cil num calend\u00e1rio digital, no entanto, os que ainda preferem o anal\u00f3gico, podem usar a sua agenda e escrever a l\u00e1pis.
      V\u00e1 ainda mais longe:\u00a0no domingo \u00e0 noite, planifique a sua semana, inserindo as suas tarefas mais importantes no seu calend\u00e1rio.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    4. Se demorar menos de dois minutos, fa\u00e7a logo<\/strong>
      Da pr\u00f3xima vez que estiver prestes a adicionar uma tarefa \u00e0 sua lista de afazeres e achar que levaria menos de dois minutos para fazer, fa\u00e7a-a imediatamente. Fica arrumado e n\u00e3o pensa mais no assunto.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    5. Todas as manh\u00e3s, escreva apenas 1 a 3 coisas tem de realizar naquele dia<\/strong>
      Antes de abrir sua lista de tarefas \u2014 e definitivamente antes de come\u00e7ar a trabalhar \u2014 escolha de uma a tr\u00eas coisas que, se fizesse hoje (e n\u00e3o fizesse mais nada), fariam do seu dia um \u00f3timo dia.
      Anote esses itens. N\u00e3o escreva mais do que tr\u00eas. Melhor ainda, crie um tempo no seu calend\u00e1rio para trabalhar nesses itens todas as manh\u00e3s. Frequentemente acabamos por fazer muitas coisas f\u00e1ceis em vez de uma a tr\u00eas que realmente dever\u00edamos fazer.
      \u201cSe o seu trabalho \u00e9 comer um sapo, \u00e9 melhor faz\u00ea-lo logo de manh\u00e3. E se o seu trabalho \u00e9 comer dois sapos, \u00e9 melhor comer o maior primeiro.\u201d<\/em> (H\u00e1 quem diga que Mark Twain \u00e9 o autor) [2]\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    6. Estabele\u00e7a e proteja rigorosamente o tempo regular de trabalho profundo<\/strong>
      Qualquer trabalho efetivamente importante \u00e9 \u201cprofundo” \u2014 trabalho focado, ininterrupto e cognitivamente exigente que desenvolve o seu c\u00e9rebro.
      Leva tempo para se entrar num estado de trabalho profundo (30 a 60 minutos) e, muito importante, \u00e9 preciso evitar distra\u00e7\u00f5es para permanecer nesse modo.
      Assim, \u00e9 fundamental reservarmos algum tempo na semana para esse tipo de trabalho. Infelizmente, gasta-se muito tempo em “trabalho superficial” \u2014 tarefas cognitivamente exigentes, de estilo log\u00edstico, muitas vezes realizadas enquanto se est\u00e1 distra\u00eddo. E isso \u00e9 perfeitamente aceit\u00e1vel desde que se mantenha tempo suficiente para o trabalho profundo.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    7. Crie uma regra: Nenhuma reuni\u00e3o antes de [o mais tarde poss\u00edvel]<\/strong>
      Pode parecer absurdo, mas se se conseguir agendar reuni\u00f5es apenas para a tarde, pode usar-se as manh\u00e3s (quando o c\u00e9rebro est\u00e1 mais fresco) para trabalho generativo, criativo e profundo, tanto quanto poss\u00edvel. \u00c9 dif\u00edcil? Ent\u00e3o que tal s\u00f3 um ou dois dias? Pense nisso!\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    8. Mantenha o modo N\u00e3o perturbe<\/em> ativado<\/strong>
      Desligue todas as notifica\u00e7\u00f5es, chamadas, SMS, etc., em todos os seus dispositivos.
      V\u00e1 ainda mais longe: remova fisicamente todas as distra\u00e7\u00f5es, por exemplo, colocando o telem\u00f3vel noutra sala \ud83d\ude0f para n\u00e3o se sentir tentado a consultar. Sabemos que a tenta\u00e7\u00e3o de dar s\u00f3 uma espreitadela \u00e9 bastante forte!\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    9. Privilegie o trabalho ass\u00edncrono<\/strong>
      Sempre que poss\u00edvel, substitua uma reuni\u00e3o por trabalho ass\u00edncrono \u2013 um e-mail, por exemplo. Na maioria das vezes, uma reuni\u00e3o de 30 a 60 minutos pode ser substitu\u00edda por uma tarefa de cinco ou dez minutos. Frequentemente, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o tempo da reuni\u00e3o que se desperdi\u00e7a, \u00e9 tamb\u00e9m o tempo antes da reuni\u00e3o (est\u00e1 quase na hora!), e o tempo depois da reuni\u00e3o.\n<\/li>\n

      <\/p>\n

    10. Diga n\u00e3o com mais frequ\u00eancia, mesmo quando for dif\u00edcil
      <\/strong>Muito do esgotamento e sobrecarga n\u00e3o vem da falta de ferramentas e truques de produtividade, mas de assumir muito trabalho. Quanto mais se conseguir fazer a montante para tornar a carga de trabalho menos cheia, melhor fica tudo a jusante: identifique claramente os aspetos fundamentais do seu trabalho a que n\u00e3o pode deixar de dar aten\u00e7\u00e3o; aceite apenas as tarefas essenciais e explique claramente porque diz n\u00e3o, rejeite tarefas pouco significativas sem receios de magoar quem as pede.<\/li>\n

      <\/ol>\n

      <\/p>\n

      Claro que estas s\u00e3o sugest\u00f5es fant\u00e1sticas para um gestor que trabalha num gabinete. No entanto, o professor bibliotec\u00e1rio, sendo um gestor, \u00e9 tamb\u00e9m um professor e muito do que foi sugerido n\u00e3o pode ser aplicado liminarmente.<\/p>\n

      <\/p>\n

      Tudo tem de ser devidamente encaixado nas in\u00fameras horas de coensino<\/strong> que dependem, naturalmente, dos hor\u00e1rios das turmas com que \u00e9 necess\u00e1rio trabalhar, assim como nos locais onde s\u00e3o desenvolvidas as diferentes atividades de que se ocupa. De qualquer das formas, ficam as sugest\u00f5es, a aplicar q.b. e de acordo com o contexto<\/strong>.<\/p>\n

      <\/p>\n

      Fica a ideia:<\/strong> pense na forma como usa o seu tempo e de que modo o pode despender de forma mais \u00fatil.<\/p>\n

      <\/p>\n

      Tem outros truques? Quer contar-nos? N\u00e3o se co\u00edba. O espa\u00e7o de coment\u00e1rios est\u00e1 \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Juntos, somos mais fortes e a partilha leva-nos mais longe<\/strong>.<\/p>\n

      <\/p>\n

      \u00a0<\/p>\n

      <\/p>\n

      Refer\u00eancias:<\/strong><\/span><\/p>\n

      <\/p>\n

      [1] Herrity, J. (2024, 13 de setembro). 12 Benefits of Effective Time Management<\/em>. https:\/\/www.indeed.com\/career-advice\/career-development\/benefits-of-time-management<\/a><\/p>\n

      <\/p>\n

      [2] Rachitsky, L. (2024, 13 de agosto). Time management techniques that actually work<\/em>. https:\/\/www.lennysnewsletter.com\/p\/time-management-techniques-that-actually<\/a><\/p>\n

      <\/p>\n

      [3] Rosa, F. (2022, 16 de dezembro). Ferramentas Para Organizar Tarefas e Ser Mais Produtivo<\/em>. https:\/\/www.agenciamestre.com\/ferramentas\/gestao-do-tempo-e-ferramentas-de-produtividade\/<\/a><\/p>\n

      <\/p>\n

      [4] Zoloth, S. (2023, 2 de dezembro). Time Management: What Is It and Why Is It Important?<\/em> https:\/\/www.nshss.org\/resources\/blog\/blog-posts\/time-management-what-is-it-and-why-is-it-important\/<\/a><\/p>\n

      <\/p>\n

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      Terminada a \u00e9poca de descanso, conclu\u00eddo o per\u00edodo de planifica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o do ano letivo, eis de volta os destinat\u00e1rios primeiros do trabalho do professor bibliotec\u00e1rio e com eles a az\u00e1fama di\u00e1ria. M\u00faltiplas s\u00e3o as tarefas que ocupam o seu quotidiano, de tal forma que facilmente se interrogam como acudir atempadamente a tudo o que exige a sua aten\u00e7\u00e3o. Como bom gestor, uma das \u00e1reas cr\u00edticas para o sucesso da a\u00e7\u00e3o do professor bibliotec\u00e1rio \u00e9 a gest\u00e3o eficaz e eficiente do tempo. Gest\u00e3o de tempo: o que \u00e9? A gest\u00e3o de tempo \u00e9 uma habilidade de gest\u00e3o que implica a boa aloca\u00e7\u00e3o do tempo dispon\u00edvel para realizar tarefas e atingir objetivos. Ela abrange o processo de planificar, organizar, priorizar e controlar o modo como se usa o tempo para maximizar a produtividade e minimizar horas desperdi\u00e7adas. Implica sempre fazer escolhas deliberadas com base na urg\u00eancia e import\u00e2ncia das tarefas e permite evitar a procrastina\u00e7\u00e3o e identificar e eliminar h\u00e1bitos de desperd\u00edcio de tempo. Porque \u00e9 crucial? V\u00e1rios s\u00e3o os benef\u00edcios de uma boa gest\u00e3o de tempo, que se refletem a n\u00edvel profissional e pessoal: Diminui\u00e7\u00e3o do stressO atraso nos trabalhos ou a perce\u00e7\u00e3o de que o tempo n\u00e3o \u00e9 suficiente para todas as tarefas causa instabilidade e stress. Se o tempo for bem administrado, \u00e9 poss\u00edvel ter alguns momentos livres para imponder\u00e1veis que surgem e, ainda assim, manter os prazos em dia, reduzindo significativamente os n\u00edveis de stress. Melhoria da autodisciplinaDe um modo ou de outro, todos n\u00f3s procrastinamos, mas quem tem a autodisciplina certa sabe exatamente quando p\u00f4r fim \u00e0 procrastina\u00e7\u00e3o, evitar distrair-se e fazer um esfor\u00e7o consciente para retornar ao que estiver a fazer. Manuten\u00e7\u00e3o do focoDedicar uma quantidade espec\u00edfica de tempo a um projeto ou tarefa evita a dispers\u00e3o por v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es em simult\u00e2neo, j\u00e1 que cada trabalho tem seu pr\u00f3prio intervalo de tempo. O agendamento das tarefas di\u00e1rias para os momentos e locais mais adequados, ajuda a manter a aten\u00e7\u00e3o. Aumento da produtividadeUma boa gest\u00e3o de tempo permite n\u00e3o esquecer as diferentes solicita\u00e7\u00f5es e executar cada uma a seu tempo, dentro do prazo necess\u00e1rio. Efic\u00e1cia na tomada de decis\u00f5esQuando se \u00e0 pressa, \u00e9 mais prov\u00e1vel tomar-se a decis\u00e3o errada. A gest\u00e3o de tempo ajuda a tomar decis\u00f5es de forma oportuna e bem informada. Aumento do equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissionalO equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal \u00e9 crucial para n\u00e3o descurar nenhum dos lados da moeda. A gest\u00e3o do tempo, ajuda a manter tudo sob controle. Alguns truques que funcionam mesmo Na sua maioria, o cargo de professor bibliotec\u00e1rio \u00e9 assegurado por mulheres (cerca de 86%) e certamente j\u00e1 todos ouvimos o mito de que \u201celas\u201d conseguem fazer tudo ao mesmo tempo \ud83d\ude02 \ud83d\ude02, com altos n\u00edveis de sucesso\u2757\u2757\u2757Ser\u00e1\u2753Na verdade, o que os estudos na \u00e1rea da gest\u00e3o de tempo t\u00eam mostrado \u00e9 que o multitasking \u00e9 altamente desaconselhado e tem fortes impactos negativos na produtividade. Fazer uma coisa de cada vez, de forma focada e consistente, \u00e9 sem d\u00favida, a melhor forma de fazer (seja o que for). Para uma boa gest\u00e3o de tempo, considere adotar alguns dos h\u00e1bitos abaixo e daqui a uns meses veremos em que ponto estamos. Fa\u00e7a listas de tarefasElenque todas as a\u00e7\u00f5es que t\u00eam de ser realizadas, seja para um projeto ou para a realiza\u00e7\u00e3o de uma atividade, e coloque essas informa\u00e7\u00f5es de forma que seja poss\u00edvel classific\u00e1-las para determinar aquelas que s\u00e3o mais relevantes. Priorize as tarefas, considerando urg\u00eancias e import\u00e2ncias. Defina prazosDefinir prazos \u00e9 importante para ter mais clareza sobre o tempo dispon\u00edvel para a realiza\u00e7\u00e3o das tarefas, tendo em vista o prazo de entrega das atividades. Conhecer os prazos ajuda a prever o tempo estimado e deixar espa\u00e7o para a resolu\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis imprevistos.\u00c9 t\u00e3o bom riscar tarefas conclu\u00eddas! Prefere em papel? For\u00e7a. Digital \u00e9 melhor? H\u00e1 v\u00e1rias ferramentas de gest\u00e3o de tempo \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Use o seu calend\u00e1rio para tarefasTente encaixar as tarefas no seu calend\u00e1rio. Se alguma coisa acontecer e n\u00e3o puder realizar a tarefa naquele momento, mova o evento para um novo hor\u00e1rio. \u00c9 muito f\u00e1cil num calend\u00e1rio digital, no entanto, os que ainda preferem o anal\u00f3gico, podem usar a sua agenda e escrever a l\u00e1pis.V\u00e1 ainda mais longe:\u00a0no domingo \u00e0 noite, planifique a sua semana, inserindo as suas tarefas mais importantes no seu calend\u00e1rio. Se demorar menos de dois minutos, fa\u00e7a logoDa pr\u00f3xima vez que estiver prestes a adicionar uma tarefa \u00e0 sua lista de afazeres e achar que levaria menos de dois minutos para fazer, fa\u00e7a-a imediatamente. Fica arrumado e n\u00e3o pensa mais no assunto. Todas as manh\u00e3s, escreva apenas 1 a 3 coisas tem de realizar naquele diaAntes de abrir sua lista de tarefas \u2014 e definitivamente antes de come\u00e7ar a trabalhar \u2014 escolha de uma a tr\u00eas coisas que, se fizesse hoje (e n\u00e3o fizesse mais nada), fariam do seu dia um \u00f3timo dia.Anote esses itens. N\u00e3o escreva mais do que tr\u00eas. Melhor ainda, crie um tempo no seu calend\u00e1rio para trabalhar nesses itens todas as manh\u00e3s. Frequentemente acabamos por fazer muitas coisas f\u00e1ceis em vez de uma a tr\u00eas que realmente dever\u00edamos fazer.\u201cSe o seu trabalho \u00e9 comer um sapo, \u00e9 melhor faz\u00ea-lo logo de manh\u00e3. E se o seu trabalho \u00e9 comer dois sapos, \u00e9 melhor comer o maior primeiro.\u201d (H\u00e1 quem diga que Mark Twain \u00e9 o autor) [2] Estabele\u00e7a e proteja rigorosamente o tempo regular de trabalho profundoQualquer trabalho efetivamente importante \u00e9 \u201cprofundo” \u2014 trabalho focado, ininterrupto e cognitivamente exigente que desenvolve o seu c\u00e9rebro. Leva tempo para se entrar num estado de trabalho profundo (30 a 60 minutos) e, muito importante, \u00e9 preciso evitar distra\u00e7\u00f5es para permanecer nesse modo.Assim, \u00e9 fundamental reservarmos algum tempo na semana para esse tipo de trabalho. Infelizmente, gasta-se muito tempo em “trabalho superficial” \u2014 tarefas cognitivamente exigentes, de estilo log\u00edstico, muitas vezes realizadas enquanto se est\u00e1 distra\u00eddo. E isso \u00e9 perfeitamente aceit\u00e1vel desde que se mantenha tempo suficiente para o trabalho profundo. Crie uma regra: Nenhuma reuni\u00e3o antes de [o mais tarde poss\u00edvel]Pode parecer absurdo, mas se se conseguir agendar reuni\u00f5es apenas para a tarde, pode usar-se as manh\u00e3s (quando o c\u00e9rebro est\u00e1 mais fresco) para trabalho generativo, criativo e profundo, tanto quanto poss\u00edvel. \u00c9 dif\u00edcil? Ent\u00e3o que tal s\u00f3 um ou dois dias? Pense nisso! Mantenha o modo N\u00e3o perturbe ativadoDesligue todas as notifica\u00e7\u00f5es, chamadas, SMS, etc., em todos os seus dispositivos.V\u00e1 ainda mais longe: remova fisicamente todas as distra\u00e7\u00f5es, por exemplo, colocando o telem\u00f3vel noutra sala \ud83d\ude0f para n\u00e3o se sentir tentado a consultar. Sabemos que a tenta\u00e7\u00e3o de dar s\u00f3 uma espreitadela \u00e9 bastante forte! Privilegie o trabalho ass\u00edncronoSempre que poss\u00edvel, substitua uma reuni\u00e3o por trabalho ass\u00edncrono \u2013 um e-mail, por exemplo. Na maioria das vezes, uma reuni\u00e3o de 30 a 60 minutos pode ser substitu\u00edda por uma tarefa de cinco ou dez minutos. Frequentemente, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o tempo da reuni\u00e3o que se desperdi\u00e7a, \u00e9 tamb\u00e9m o tempo antes da reuni\u00e3o (est\u00e1 quase na hora!), e o tempo depois da reuni\u00e3o. Diga n\u00e3o com mais frequ\u00eancia, mesmo quando for dif\u00edcilMuito do esgotamento e sobrecarga n\u00e3o vem da falta de ferramentas e truques de produtividade, mas de assumir muito trabalho. Quanto mais se conseguir fazer a montante para tornar a carga de trabalho menos cheia, melhor fica tudo a jusante: identifique claramente os aspetos fundamentais do seu trabalho a que n\u00e3o pode deixar de dar aten\u00e7\u00e3o; aceite apenas as tarefas essenciais e explique claramente porque diz n\u00e3o, rejeite tarefas pouco significativas sem receios de magoar quem as pede. Claro que estas s\u00e3o sugest\u00f5es fant\u00e1sticas para um gestor que trabalha num gabinete. No entanto, o professor bibliotec\u00e1rio, sendo um gestor, \u00e9 tamb\u00e9m um professor e muito do que foi sugerido n\u00e3o pode ser aplicado liminarmente. Tudo tem de ser devidamente encaixado nas in\u00fameras horas de coensino que dependem, naturalmente, dos hor\u00e1rios das turmas com que \u00e9 necess\u00e1rio trabalhar, assim como nos locais onde s\u00e3o desenvolvidas as diferentes atividades de que se ocupa. De qualquer das formas, ficam as sugest\u00f5es, a aplicar q.b. e de acordo com o contexto. Fica a ideia: pense na forma como usa o seu tempo e de que modo o pode despender de forma mais \u00fatil. Tem outros truques? Quer contar-nos? N\u00e3o se co\u00edba. O espa\u00e7o de coment\u00e1rios est\u00e1 \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o. Juntos, somos mais fortes e a partilha leva-nos mais longe. \u00a0 Refer\u00eancias: [1] Herrity, J. (2024, 13 de setembro). 12 Benefits of Effective Time Management. https:\/\/www.indeed.com\/career-advice\/career-development\/benefits-of-time-management [2] Rachitsky, L. (2024, 13 de agosto). Time management techniques that actually work. https:\/\/www.lennysnewsletter.com\/p\/time-management-techniques-that-actually [3] Rosa, F. (2022, 16 de dezembro). Ferramentas Para Organizar Tarefas e Ser Mais Produtivo. https:\/\/www.agenciamestre.com\/ferramentas\/gestao-do-tempo-e-ferramentas-de-produtividade\/ [4] Zoloth, S. (2023, 2 de dezembro). Time Management: What Is It and Why Is It Important? https:\/\/www.nshss.org\/resources\/blog\/blog-posts\/time-management-what-is-it-and-why-is-it-important\/ \ud83d\udcf7 Imagem criada em\u00a0https:\/\/www.canva.com\/\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[137],"tags":[],"class_list":["post-2877147","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestao-de-bibliotecas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2877147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2877147"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2877147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3085629,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2877147\/revisions\/3085629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2877147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2877147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2877147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}