![\"ebook.jpg\"](\"https:\/\/projetos.dge.mec.pt\/rbe\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/21658827_4GBJG.jpeg\" "\\"ebook.jpg\\"")
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The 2010s were supposed to bring the ebook revolution. It never quite came.<\/span> <\/p>\n By\u00a0Constance Grady@constancegrady\u00a0\u00a0Dec 23, 2019, 10:00am EST<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ler artigo na fonte.<\/a><\/span><\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/p>\n <\/p>\n No in\u00edcio de 2010, o mundo parecia estar preparado para uma revolu\u00e7\u00e3o do livro eletr\u00f3nico.\u00a0Dez anos depois, as vendas estabilizaram, correspondendo 20% a livros eletr\u00f3nicos e 80% a livros impressos.\u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/p>\n <\/p>\n O\u00a0\u00a0Amazon Kindle, lan\u00e7ado em 2007, incorporou efetivamente os e-books.\u00a0Em\u00a02010, ficou claro que os e-books n\u00e3o eram apenas uma moda passageira, mas que tinham vindo para ficar.\u00a0Pareciam preparados para ser uma tecnologia disruptiva para a ind\u00fastria editorial.\u00a0Os analistas previam com confian\u00e7a<\/a>\u00a0que os millennials<\/em> iriam acolher os livros eletr\u00f3nicos de bra\u00e7os abertos, abandonando os livros impressos e que as vendas continuariam a aumentar, para ocupar cada vez mais espa\u00e7o no mercado e que o pre\u00e7o dos livros eletr\u00f3nicos continuaria a cair e o mundo editorial mudaria para sempre.<\/p>\n <\/p>\n Porque \u00e9 que os nativos digitais, a gera\u00e7\u00e3o Z e a gera\u00e7\u00e3o do mil\u00e9nio t\u00eam t\u00e3o pouco interesse nos livros eletr\u00f3nicos?\u00a0\u201cEles est\u00e3o sempre ligados, vivem nas redes sociais, mas, quando se trata de ler um livro, fazem-no em papel.”<\/p>\n <\/p>\n Quem s\u00e3o as pessoas que realmente compram livros eletr\u00f3nicos? S\u00e3o principalmente os boomers<\/a><\/em>.\u00a0\u201cOs leitores mais velhos s\u00e3o os que mais gostam de ler digitalmente\u201d, diz Albanese.\u00a0\u201cEles n\u00e3o precisam de ir \u00e0 livraria. Podem aumentar o tamanho da fonte.\u00a0Para eles, o novo formato \u00e9\u00a0conveniente.\u201d<\/p>\n <\/p>\n Os livros eletr\u00f3nicos n\u00e3o s\u00f3 se vendem menos do que todos previam no in\u00edcio da d\u00e9cada, como tamb\u00e9m custam mais\u00a0 do que se pensava e, por vezes, at\u00e9 mais do que o seu equivalente impresso.<\/p>\n <\/p>\n Ent\u00e3o o que aconteceu?\u00a0Porque falhou a inevit\u00e1vel revolu\u00e7\u00e3o dos livros eletr\u00f3nicos?<\/p>\n <\/p>\n Para encontrar as respostas, teremos que analisar\u00a0a a\u00e7\u00e3o judicial<\/a>\u00a0movida pelo Departamento de Justi\u00e7a dos EUA, em 2012, contra a Apple, que havia entrado recentemente no mercado de e-books com a chegada\u00a0do iPad, e os outros cinco maiores grupos editoriais que, juntos, formam\u00a0os Big Six<\/a>\u00a0\u00a0da ind\u00fastria.<\/p>\n <\/p>\n O Departamento de Justi\u00e7a acusou a Apple e os editores de terem um acordo para estabelecer os pre\u00e7os dos e-books contra a Amazon e, embora tenha vencido o processo judicial, o modelo de pre\u00e7os que a Apple e os editores tinham estipulado continuou a dominar a ind\u00fastria, criando efeitos indesejados.<\/p>\n <\/p>\n Quando o Kindle entrou no mercado em 2007, a Amazon tinha um argumento de venda simples: qualquer pessoa com um Kindle podia comprar todos os livros eletr\u00f3nicos que desejasse no mercado on-line e, muitos deles, de facto, de entre os mais vendidos na lista do New York Times,\u00a0n\u00e3o custariam mais de US $ 9,99<\/a>.\u00a0Mas, em 2009, os editores tiveram outra opini\u00e3o, consideraram que a ideia de vender e-books por US $ 9,99 punha em causa a sua exist\u00eancia.\u00a0E, segundo os editores, ao fixar o pre\u00e7o de um e-book em US $ 9,99, a Amazon poderia levar os leitores a subestimar o valor dos livros.<\/p>\n <\/p>\n A Amazon estava a ganhar muito pouco com as vendas de livros eletr\u00f3nicos em 2010 e, provavelmente, estaria a perder dinheiro com a maioria deles.\u00a0Para uma empresa t\u00e3o grande quanto a Amazon, \u00e9 perfeitamente razo\u00e1vel perder dinheiro com uma nova iniciativa, se isso os ajudasse a dominar o espa\u00e7o de mercado.<\/p>\n <\/p>\n Mas as editoras ficaram aterrorizadas com o que aconteceria quando a Amazon se estabelecesse como o \u00fanico agente no mercado, em termos de e-books.<\/p>\n <\/p>\n A Apple havia estabelecido um modelo de revenda que funcionava de forma diferente daquela a que os editores estavam acostumados.\u00a0Era chamado de modelo de ag\u00eancia e funcionava assim: os editores decidiam qual deveria ser o pre\u00e7o de tabela do seu livro e depois colocavam-no \u00e0 venda a esse pre\u00e7o na loja iBooks.\u00a0A Apple cobrava uma comiss\u00e3o de 30% em cada venda.\u00a0Mas a Apple n\u00e3o conseguiu entrar no mercado de e-books enquanto cobrou cinco d\u00f3lares a mais, por unidade, do que o seu maior concorrente.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n
Publishing spent the 2010s fighting tooth and nail against ebooks. There were unintended consequences.<\/span><\/p>\n<\/p>\n\u00a0<\/div>\n\u00a0<\/div>\n